企业风险管理涉及多个方面，主要包括以下内容：
企业设立及解散的法律风险
企业在设立过程中若存在不规范行为，可能会为企业未来的运营埋下隐患，导致内部纠纷频发，甚至影响公司的成立。
公司解散过程中的清算和债务承担等事项也易引发纠纷。
企业内部权益纠纷
新公司法的颁布导致了大量新型纠纷的出现，如股权确认、股权转让、股东权益诉讼等。
企业改制、兼并及投融资过程中的法律风险
这些活动可能涉及复杂的法律事务，如改制行为的合法性、并购合同的履行等，处理不当可能会引发纠纷。
知识产权风险
知识产权风险也是企业风险管理的重要组成部分。
法律风险
包括合同风险、侵权劳动纠纷等。
内部纠纷风险
涉及员工、管理层之间的纠纷等。
战略风险
包括企业缺乏明确的战略目标或战略过于激进，导致企业发展脱离实际，难以构建竞争优势。
运营风险
涵盖企业运营过程中的多个板块内容，如组织结构不合理、信息传递不畅、部门之间协作困难等。
市场风险
包括市场销售不景气、商品更新换代快、国外进口产品挤占国内市场等。
存货风险
因价格变动或过时、自然损耗等损失引起存货价值减少。
债务风险
企业举债不当或举债后资金使用不当致使企业遭受损失。
担保风险
为其他企业的贷款提供担保，最后因其他企业无力还款而代其偿还债务。
汇率风险
在经营进出口及其他对外经济活动时，因本国与外国汇率变动，使企业在兑换过程中遭受损失。
合规风险
包括合规制度的建立、完善运行机制、培育合规文化、强化监督问责等。
风险识别、衡量和处理
包括风险识别、风险衡量和企业风险处理三个方面，旨在明确企业风险的存在，找到主要的风险因素，并采取相应的措施。
风险管理方法
包括风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿和控制等。
全面风险管理
围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系。
这些内容共同构成了企业风险管理的框架，帮助企业识别、评估、监控和应对各种风险，以保障企业的稳健运营和持续发展。
