“作为即将赴任的村书记，您有什么困难需要靠组织解决？对村上的发展有何规划？对咱们换届调整有什么好的建议？”
近日，宁夏银川市金凤区组织部主要负责同志与良田镇村书记后备人选交谈更交心，既是换届调研，也是任前勉励，让村干部体会到了“娘家人”的温暖。
金凤区坚持把村“两委”换届作为加强基层组织建设、推进乡村全面振兴的重要抓手。采取精准分析研判、动态班子评估、后备力量培储等措施，着力构建起“选前有谋划、选中保质量、选后强动能”的全周期工作体系，打好换届选举工作“提前量”，为村“两委”换届工作打下坚实基础。
区委主要领导带头包抓联系软弱涣散村党组织换届工作，制定县处级党员领导干部及机关单位包抓机制，实现一名县处级领导和一个机关单位包抓联系一个村党组织。区委组织部牵头抓总，对现有村“两委”班子逐村进行推演，形成金凤区村“两委”班子换届三本台账，绘制金凤区换届一览图，组织部长与拟任用的村级党组织书记重点人选逐一谈话，对换届全过程调研指导、审核把关。
根据模拟推演，较上轮相比，此次换届调整村“两委”主要负责人占比约40%，一肩挑比例提升至95%，其他村“两委”成员调整覆盖面达到37%，实现一肩挑比例、学历和年龄“两升一降”。
“咱们凤北家园流动人口多，小区停车位一直不够用，红色物业成立解决这一难题，朱书记出了很多力，这一点，我们大家伙都看在眼里，他留任，我们都同意。”丰登镇新丰村村民代表对现任村“两委”班子成员逐个评价，镇党委评估小组的工作人员仔细聆听、认真记录，为换届分析摸好“群众底”。
以村“两委”班子中期评估结果为依据，紧盯换届难点重点“弱”村，分析近三年村党组织星级评定结果和集体经济收入走势，以镇定案、因村施策，分层分类不断优化“两委”人员结构。以镇（街道）党（工）委书记为组长成立评估组，定期走访巩固稳定“好”村，与“两委”班子谈心谈话不断优化“中”村，对于选人难、问题较为突出的“弱”村，评估组与党员和村民代表一对一谈话“细细过筛”，把脉问诊顽疾根源，持续挖掘群众信得过的党员干部。通过此次走访评估，将原有好村占比提升至50%，弱村占比降低15%，从“四个一批”人员中新储备后备力量22名，持续优化后备力量结构。
“能够成为村书记，我深感责任重大，今后的日子里，会尽我所能服务好咱们村的家家户户，让村子再上一个新台阶。”在黄河东路街道魏家桥村党员大会上，新任党支部书记刘沿诗作表态发言，面对未来，她信心满满。
金凤区紧紧围绕选优配强“头雁”队伍核心任务，对于培养成熟并已确定换届时启用的村党组织书记后备人选提前予以任用，督促尽快熟悉工作岗位，尽早步入工作角色。
对于骨干后备力量，特别是无职后备干部，建立镇村干部、驻村干部“一对一”或“多对一”结对指导，通过跟岗锻炼、以会代训等方式，提升后备力量处理村级事务、群众工作的实战能力，确保他们在换届时能够脱颖而出。
对拟调整不再担任的村党组织书记的人选提前做好思想工作，适当在村监会等集体组织中安排职务予以过渡，确保换届时工作能够平稳有序交接。
截止目前，已有3名培养成熟的村党组织书记后备力量予以提前任用，27名后备力量通过担任村书记、主任助理等职务跟岗锻炼，金凤区拟在10月前提前完成60%村“两委”换届工作，全面打好村“两委”换届选举工作“提前量”。（中国日报宁夏记者站 胡冬梅）
