企业并购通常涉及多个部门的协作,主要部门包括:
投资部门或金融部门
负责评估潜在目标公司,进行市场分析。
估算并购可能产生的价值及回报和风险。
确定并购结构,协商并购条件。
协助完成财务融资工作,进行全面风险评估和管理。
战略部
制定并购战略并指导实施。
法务处
处理并购中的法律事务。
并购处
负责并购过程中的具体事宜。
对于国有企业,审批单位可能是国资委授权单位、国有资产管理公司或国资局,中央企业则可能是集团一级的原部委。
中国企业进行海外并购时,需要先去商务委办理境外投资证书,然后去外管局换汇。外国投资者并购境内企业的审批和登记机关通常为中华人民共和国商务部或其授权的地方工商行政管理局。
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