工龄奖是一种以员工工作年限为依据发放的奖励，主要出于以下几个原因：
鼓励员工长期服务：
工龄奖旨在激励员工长期在公司服务，是对员工忠诚度的奖励。它向员工传达了一个信息，即公司重视员工的长期贡献，并希望员工能够长期留在公司。
体现“论功行赏”的原则：
工龄奖制度通过“抛物线型”的工资政策，使企业工龄较长的员工拿到更多的工龄工资。这种制度能够明显拉开新老员工之间的工资差距，从而体现“论功行赏”的原则。
打破“论资排辈”的现象：
工龄工资的分配不考虑员工的社会工龄，而是侧重于在企业中的贡献。这种政策有助于避免老员工因工龄长而享有特权，确保新老员工在工资和其他方面享有平等待遇。
提高员工积极性：
工龄工资逐年增长，即使在企业工资总额变动较少的情况下，也能激励员工更加积极地工作。这种制度能够有效提高员工的积极性，促进企业的整体发展。
减少员工流动率：
工龄工资可以作为员工跳槽的机会成本之一。员工在企业的工龄越长，其工龄工资也越高，这使得员工跳槽时会有所顾虑，从而有助于降低员工流动率。
增强员工归属感和满意度：
工龄奖作为员工福利的一部分，体现了公司对员工的关怀和激励，有助于增强员工的归属感和满意度。
平衡收入分配：
增加工龄工资的比重有助于缩小贫富差距，实现收入分配的公平。同时，工龄工资与职工的养老保险和年休假等福利待遇直接挂钩，影响职工的整体福利水平。
综上所述，工龄奖在激励员工长期服务、打破论资排辈、提高积极性、减少流动率以及平衡收入分配等方面具有重要作用。然而，为了确保工龄奖的公平性和透明性，公司需要制定公开、透明的发放规则。
