在“全民阅读”时代，钟书阁更像是“城市书房”，为心灵与精神提供休憩之处；颜值出众，成为每一座城市的文化地标之后，钟书阁的未来极具想象力和发展空间；此时，钟书阁创始人的“不忘初心”，更显难能可贵！
说起网红书店，就不能不说到“钟书阁”。
钟书阁被誉为“中国最美的书店”。
有网友说：“我要走遍全中国所有的钟书阁。”
如今的钟书阁，已经不再仅仅是书店，而成了每座城市的文化地标；城市的网红打卡地只是通俗的说法。
钟书阁兼具文化、教育、旅游、商业之用途，成了真真正正的“文教旅商”。
每一座城市，不一样的“钟书阁”
泰晤士小镇店 · 上海
项目面积：1600㎡(含I、II期)
竣工时间：2014-2015
这是钟书阁的第一家店。
把空间做成鸡蛋的形状，叫“生命之初”。
▲ 生命之初
通过镜子把下面的空间映到上方的空间，代表着前世今生，与书的灵魂相匹配。
▲ I 期教堂顶造型
教堂一样的桁架，也喻示着阅读获取知识是一件很圣洁的事情。
▲ II 期教堂顶造型
泰晤士小镇店II期则把书放到了天上。
星光店 · 杭州
项目面积：1000㎡
竣工时间：2016
杭州美如天堂，因为有非常多的绿植，所以设计时，就把书架幻化成了树林。
▲ 树林造型书架
书廊，做成半弧形的书架，再通过镜面吊顶，呈现出了一个完整的半弧，来模拟杭州潮水翻起来的动作状态。
▲ 杭州潮水造型书廊
这家店的儿童空间里放进了游乐场，小孩，一定不喜欢排排书架，于是打造出一个有摩天轮、过山车的喧闹好玩的空间。
▲ 游乐园儿童读书空间
扬州店 · 江苏
项目面积：1000㎡
竣工时间：2016
古时的扬州在水路的中心，很多文人骚客聚集在此，才出现了那么多的文学作品，是这条水路给扬州带来了繁华盛况。
▲ 扬州桥书廊
扬州店的设计，采用了当地水文化；把书架做成拱形代表桥梁，放在了水一样的黑玻上，去比喻书和人的关系。
当你还没有时间出去走走时，书真的是一座连接外界很好的桥梁。
▲ 扬州桥书廊
这家钟书阁的店面面积非常小，无法空出一个位置来做仓库，所以把仓库全部都放在书架的顶层，以此来提高空间利用率。
题外话：这个店的设计获得了很多大奖，甚至被BBC国家地理编进了印度的小学地理课本。一个外国的小学生，要通过钟书阁去认识中国的一个城市，虽然这不是奖项，却是最高的荣誉。
▲ 印度小学地理教材
静安芮欧店 · 上海
项目面积：1000㎡
竣工时间：2016
这家钟书阁的地点非常特别，在上海南京西路的正中点，是上海市中心芮欧百货的楼上。
这家书店设计了一个冰冷的混凝土街道和墙面，上面放满了书。这其实就是楼下的十字路口。
▲ 混凝土十字路口街道之设计
芮欧百货的楼下卖的是GUCCI、PRADA这类奢侈品。有多少年轻人是带着迷茫，走过这个卖奢侈品的路口的？
▲ 上海街道建筑造型书架
设计理念是在这浮躁的街角上，还原了一个没有欲望只有思想分享的愉悦得像天堂的城市。希望能够借此传达一种关怀和隐喻，给年轻人一些善意的提醒。
▲ 镜面天花中看到的混凝土十字路口街道
贵阳店 · 贵州
项目面积：3400㎡
竣工时间：2018
地理地貌是最长久的文化特征，因为它存在的时间比人类还要长远。贵阳店选用的是喀斯特地貌。
▲ 喀斯特地貌造型的阶梯教室
贵阳店的书廊与扬州的桥很像，其实是隧道。进到贵阳之前，开车要过10公里的隧道。
▲ 隧道书廊
重庆店 · 重庆
项目面积：1300㎡
竣工时间：2019
这家钟书阁是想要还原重庆的山地地貌。
▲ 小阶梯
人可以在这个空间里从小阶梯爬到四楼去。
▲ 从4层俯瞰整个空间
通过这样一个浸入式的文化空间体验，让阅读者能感受到一个文化空间带来的现实世界的感染。
▲ 从镜面天花中看到的场景
老佛爷店 · 北京
项目面积：1100㎡
竣工时间：2020
外观采用了中式风格设计，结合了老北京传统建筑的特色，颇有几分老四合院的味道。
▲ 书店入口
经典的“月洞门”被剥除了传统工艺，弃置了惯用装饰，消解了使用边界，成为符号，成为纽带，成就了空间中的多种可能。
▲“月洞门”成为符号，成为纽带
借鉴了中国古典园林移步异景的表现手法，设计师以行云流水般的空间布局串联起了承载不同业态的功能区，勾画出了蜿蜒探索的消费者动线。
▲行云流水般的空间布局
功能区设置了五个：概念区、文创活动区、阅读区、咖啡区和童书区。
▲以竹子为主题元素的“文创活动区”
整体设计以镜面为主要元素，延伸整体空间，让人有一种置身于盗梦空间的不真实感。
▲以镜面为主要元素的设计风格
童书区采用了简化的线条与图形，波浪形的流水纹，圆球代替的飞檐翘角，这些孩童般天真的线形与笔触，生动地涂绘出了京城古建的画面。
▲童书区
都江堰店 · 成都
项目面积：973㎡
竣工时间：2020
推开字幕墙玻璃门，朴质胡桃木色的C形片状书架矗生林立在眼前，看似不规则的环列构筑了天然的空间亲切感，成为前厅的一大亮点。
▲字幕墙玻璃门
▲C形片状书架
设计灵感来源于饱有岁月沉淀韵味的青瓦。穿梭游览在巨大的书架下，犹如寻着室外屋檐，又如步入连绵山峦，翻开一本书册，感觉时间都变慢了很多。
▲C形片状书架
穿过蜿蜒纵深的书架墙，绘本区豁然显露。随性且不规整的绿竹艺化为书架，或倾斜似摇曳，或静默中生长。
▲绘本区
竹林环绕中，设计师用四川的代表元素——可爱的熊猫艺化做装饰，攀附在高高的枝干上，碰撞出“竹林深深深几许，竹丛深处有熊猫”的优美意境和自然生机。
▲绘本区
来到中央文学区，设计师沿用钟书阁的镜面天花将空间延展性做到最高，营造开敞的通高之感，恢弘的都江堰水坝经过艺化变形为书墙，蔓延向上，高耸巍峨，搭建出宏大壮阔的围合式洞天福地。
▲中央文学区
▲中央文学区
船舶演化而成的摆书台静静停泊于湖面，在书架墙半遮半掩间划动飘荡，视线流淌一隅，都能饱览无限美好。不论风雨雾气，虚实穿透，建筑结构的变化也在映射其气候变化的动态美学，仿佛将都江堰的山水景象娓娓道来。
▲中央文学区
透过坝体上的门洞，视觉上的穿透与联动也得到了满足，不同功能区尽显眼底。
▲中央文学区
高区的书架被楼梯依附后，图书陈设和使用率得到了扩大，顺阶而上，拾书眺望，依然能感到空间的磅礴之势。
▲中央文学区
不论是设计师在阅读区使用瓦片工艺刻画人类筹谋，还是绘本区邂逅竹海饶富童真意趣，亦或文学区山水起伏演化自然光景，都旨在于理想宜居和自然生态的和谐共生中，依循生活之本，呈现一个完美的灵魂归宿。
▲中央文学区
可以看到，不论是北京老佛爷百货中的古典园林，宁波东海之滨的山岩肌理，广州百年老街上的岭南风情，还有都江堰的恢弘水坝与山城水色，每间店都成为最新的在地名片，并向更广阔的界域传递着影响力。
钟书阁的设计已成为时代剧变潮流中的一个艺术“表达”，令书香弥散汇融城市生活，每至一地，为遇见更多爱书的读者，每开一店，也给整个行业累积信心与希望。只要走进门内的另一世界，它便道尽一场浪漫理想与美好向往。
每一个钟书阁，同一个设计师
钟书阁的设计师：李想，一位颜值与内涵兼具的女士。
钟书阁设计师：李想
毕业于英国伯明翰城市大学，英国/马来西亚双建筑学士学位，多年的海外学习及工作经历让她拥有与众不同的气质及国际视野。
很多人知道李想应该都是因为钟书阁、惊叹于设计者的天马行空，俘获了无数书迷的芳心。
2011年创立唯想建筑设计（上海）有限公司，2015年创立原创家具品牌Xiang CASA。后续的云水·格、PARK ZOO HOTEL等作品，都成为了当地的打卡地标。
云水·格精品酒店 · 杭州千岛湖
项目面积：3300㎡
竣工时间：2015
▲ 当地渔民特色装饰
PARK ZOO HOTEL · 杭州
项目面积：18000㎡
竣工时间：2018
▲门口等候人的河马椅子
钟书阁背后，坚持“初心”的创始人
钟书阁的创始人：金浩，一位前语文老师、优秀校长。
上海钟书实业有限公司董事长、钟书阁创始人金浩
生于1961年；1978年，进入师范学校学习；1980年毕业后进入小学担任语文老师；1986年，晋升为学校副校长；1989年开始担任校长；1995年辞职开设了第一家钟书书店；2013年开出第一家钟书阁。
这位曾经的上海市优秀青年校长、松江浦南新五小学的语文老师，不止一次地表示，自己想成为一位教育家，想把一生都奉献给教育事业。
“教育的核心是什么？”金浩也曾无数次地思考过这个问题，“教育的核心绝非简单地答疑解惑、传道授业”。后来，他逐渐发现自己对于教育理论、教育实践的许多想法没有办法在学校实现，所以决定辞职离开，投身于自己甘愿为之奋斗一生的理想：民营书业。
当初起步时，书店起名为：钟书—钟情于书、钟爱于书。以“书”为媒，继续从事教育事业。
从1995年开设第一家钟书书店到2010年，金浩已经开了21家钟书书店。但令金浩没有想到的是，2010年恰逢实体书店的“寒冬”，不断上涨的房租、人工费用，以及网络渠道的兴起都为钟书书店带来了不小的冲击。也是在这一年，金浩忍痛关掉了5家书店，截至2012年，钟书书店的数量减少到了13家。
“自己当时的坚持是否正确？继续经营书店到底能不能支撑下去？”钟书书店和金浩都遭遇了生平的最大难关。
一番挣扎后，金浩找到了支撑书店坚持下去的根源：一定要有客流量，将读者重新吸引回书店。金浩心生一计：“何不打造一个最美书店来吸引读者呢？”于是，钟书阁应运而生，而这次转型无疑是金浩人生中的又一次挑战。
从钟书书店到钟书阁，这家书店成了中国实体书店发展的历史缩影。
在“全民阅读”的时代，钟书阁更像是“城市书房”，为心灵与精神提供休憩之处。
然而书店的核心竞争力始终是书，图书的品质关乎书店的发展。钟书实业不仅做书店，也一直在做出版、发行，贯穿整个行业链条。
“不忘初心，方得始终”，钟书阁一直在坚持着自己“以书为媒”的初心。
目前，钟书阁的图书销售占比约80%，虽然只卖书，但也在不断尝试新的经营手段，譬如承接各种活动、讲座，再譬如做直播。
金浩说，“连锁而不复制，我们要创造一个美好的环境吸引读者进入书店，待他看到喜欢的书，一定会有一种把书带回去的冲动。”
2020年伊始延续至今的“新冠疫情”，钟书阁当然也受到了波及，书店读者寥寥无几，销售额下降了70%。
金浩坦言，实体书店确实不易，书店以销售图书为主的方针，压力很大，一些书店一直处于亏损状态，但无论怎样把书卖好确实还需要继续研究。
钟书阁，颜值背后见初心！
